*PROJECT MANAGER - COMPLEX PROGRAMS – 5820285*
Project/Program Manager Sênior com experiência em programas complexos, transições, rollouts ou transformações globais, atuando na coordenação de múltiplas ondas, gestão de readiness, capacity planning, onboarding, Knowledge Transfer, riscos, stakeholders e escalonamentos executivos, com inglês fluente.
Imprescindível *Inglês avançado / fluente para conversação*
1. Coordenação de Prontidão do Hub
Coordenar a prontidão do Hub para as transições recebidas em todos os clusters e ondas.
Manter visibilidade dos cronogramas de entrada de ondas e dos prazos de alocação de pessoal.
Alinhar a preparação do Hub com os marcos de implementação e as etapas de transição (*gates*).
2. Suporte à Integração (*Onboarding*) e Preparação Pré-KT
Coordenar a prontidão de integração para novos membros do Hub.
Garantir a realização pontual das atividades de indução, orientação e prontidão local pré-KT (Transferência de Conhecimento).
Apoiar os gerentes do Hub na preparação da equipe antes do início formal da KT.
3. Prontidão e Supervisão da KT (Perspectiva do Hub)
Atuar como ponto focal do Hub para a mobilização da KT.
Confirmar se as equipes receptoras, supervisores e a infraestrutura estão prontos para o início da KT.
Monitorar a execução da prontidão para o *shadowing* (acompanhamento prático) no Hub e escalar riscos de capacidade.
4. Parceria com a Liderança do Hub
Trabalhar em estreita parceria com o Diretor do Hub e a equipe de gestão do Hub para:
Alinhar a alocação de pessoal à demanda da onda
Preparar supervisores para as transições recebidas
Coordenar a validação de prontidão com as equipes de implementação
Garantir que a liderança do Hub tenha visibilidade futura do *pipeline* de transições.
5. Riscos de Transição e Escalonamento
Identificar riscos no Hub que afetem o sucesso da transição:
Lacunas na equipe
Atrasos na prontidão
Gargalos de capacidade
Atrasos no *onboarding*
Escalar problemas precocemente para o Líder Global de Implementação e as equipes de implementação relevantes.
Principais Interfaces
Líder Global de Implementação
Diretor do Hub
Equipe de Gestão do Hub
Gerentes de Transição de Cluster
Líderes Regionais de Implementação
Área de Pessoas / Líderes de Recrutamento
Líderes de Treinamento / SMEs (Especialistas no Assunto)
Líderes de Implementação de Cluster
PMO da Torre de Controle
Acompanhamento, Relatórios e Transparência
O Gerente de Transição do Hub mantém uma visão clara da prontidão do Hub em todas as ondas recebidas, incluindo:
Cronogramas de entrada de próximas ondas
Prontidão da equipe em relação às datas de KT
Progresso do *onboarding* por onda
Status de prontidão da KT por grupo de transição
Riscos de capacidade e gargalos
Foco no futuro e na capacidade
Foco em indicadores de prontidão em vez de acompanhamento administrativo detalhado - Escalonado através do Global...
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Elania Nascimento – Analista de RH
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